某省广播电视网络股份有限公司工程造价审计项目
某省广播电视网络股份有限公司工程造价审计项目
发布时间:2017-12-12 08:53:12,作者:gcmc,来源:本站原创,浏览数:236

一、项目背景、概况:

2015年6月,公司成功中标某省广播电视网络股份有限公司工程造价审计项目。该项目审计范围包括某省各地市分公司的工程结算审计,为期三年。此次中标,标志着公司造价审计业务正式进入广电行业。

二、项目难点及应对措施:

新的客户、新的项目,面临着流程不明确、发文不熟悉、资料不完整、各被审计单位抵触、不配合等各种困难,前期业务开展在艰难中摸索前进。但是,项目团队并未退缩,反而迅速积极的展开工作。项目审计组成员进驻广播电视省公司集中办公,迅速进入“战斗”状态。针对业务开张过程中遇到的困难,项目团队的应对措施有:

1.合理配备人员:挑选具备10年以上结算审计工作经验且多次担任结算审计项目的负责人作为技术负责人,以有着多年造价咨询工作经验的造价工程师为项目组长,以及各专业审计人员组成审计组,项目团队具有较强的专业能力和充满干劲。

2.优化专业人员结构:组成各专业小组,按专业优化任务分配。根据结算审计工作业务特点,培养成员精通1-2个专业,以能够应付结算审计分批专业大量送审的情况,达到分配任务均衡,保证审核效率。

3.常总结、常培训:定期组织专业小组进行经验交流,结合深入现场实测更全面直观熟悉的工程情况,把疑难问题逐个突破,同时把审计流程、审核过程中发现问题和对应解决的方案、审核方法、重点、难点等形成审计作业指导书,并在定期经验交流总结中不断更新、优化。

4.资料逐级审核;项目资料要求逐项审核,三级复审,严格保证审核质量;密切进行进度跟踪,严格保证完成时间。

5.保持与客户良好的沟通,项目人员做到第一时间响应客户服务需求,保证提供服务速度最快、审核质量最好、专业技能最强的最优目标。

该项目组秉承 “专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念。在服务过程中,针对工程结算审计的原则标准及存在问题进行精细讲解及深入交流,规范送审流程,多方进行沟通协调,攻坚克难,砥砺奋进,赢得了良好的口碑。

三、项目亮点

由于2015-2016年度任务分配中,公诚咨询仅获得审计项目757,涉及广电11个地市分公司,市场份额有限。但是项目团队并没有在困难面前屈服,通过优质的服务、良好的口碑,审计组深得客户的信任和赏识。在2017年度上半年的任务分配中,公诚咨询突破了业务冲突的障碍,相继增加了其他地市业务的承接,市场份额有了较大的增长。

基于对公诚咨询的认可和信任,某省广电公司特邀请公司咨询业务部副总经理出席主讲了“工程结算审计的原则标准及存在问题分析专题视频会议”,与广电各分公司项目总监,针对工程结算审计的原则标准及存在问题进行精细讲解及深入交流,提出具有建设性的建议,得到了客户的一致好评。

四、项目总结及客户评价

公诚咨询广电审计组在某省广播电视网络股份有限公司工程造价审计项目中,表现出强烈的责任感、严谨的工作态度,充分展现造价咨询服务经验、技术等综合实力,为某省广播电视网络股份有限公司工程审计工作成本控制起了至关重要的作用。省广电公司高度赞扬公诚咨询广电审计组的敬业精神,同时对广电审计组所提供优质、高效的审计服务表示由衷的感谢。同时也确保了公诚咨询在广电审计项目份额竞争中的优势地位,为树立公诚咨询良好的造价咨询服务专业品牌形象打下坚实基础。